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华体会在线:“怨声载道”?新日经销商对业务员满意度低!
日期:2022-08-11 00:57:45 | 来源:华体会最新网址| 作者:华体会版本更新

  昨天发了关于新日“重返第一”的评论文章,【新日“重返第一”口号,成2022年度最大笑话?】收到不少新日经销商的回复。

  从经销商回复的内容看,产品的问题并不是最突出的,而对部分业务人员的意见却很大,甚至可以说是“怨声载道”。

  一位专注做了13年新日的经销商老板表示,从颠峰时期到不断下滑,新日越来越“不地道”,而对接业务员不但没有对经销商起到扶持和帮助,更是从中谋取私利,压榨经销商。

  而提到“重返第一”的口号,有经销商认为“梦想还是要有的,万一实现了呢。”而也有经销商表示,现在时代已经变了,不是喊口号,忽悠经销商就能把货卖出去,要靠真本事才行。

  新日“重返第一”到底有多难?新日现在在行业里到底处于什么样的位置?新日对自己在行业里的排位和问题,到底认识的够不够清晰和充分?哪些问题是阻碍新日发展的根本问题,到底有没有办法解决这些问题?

  在分析这些问题之前,毒娘子先来给大家分析分析,目前品牌所处环境和新日辉煌时候的环境,到底有什么不一样。

  第一,新日做大哥的时候,爱玛雅迪还没有发力,绿源因为老国标的掣肘,本着依法做生意的原则,不敢放开做市场,而台铃那时候还没有把电动车作为主营业务。

  在这种格局下,新日可以说是一家独大,不需要什么品牌管理、业务管理,只要胆子大,就赚钱。

  可现在不一样了,爱玛的产品设计、雅迪的高效执行、绿源的接班人上马,台铃的品牌精准占位,每一个都是“虎狼之师”,在这种情况下,新日除了幸运的赶上了上市A股,还有什么可以让人印象深刻的优势吗?

  第二,社会消费力和用户的消费习惯已经发生了很大变化,这对企业在产品、营销和服务经销商意识的要求更高了。

  昨天毒娘子已经说了,新日的产品力不是不够好,是可能连行业的平均线还都没有达到,除了华而不实的内容,品控、一致性有没有做好?产品买到消费者手里,有没有超预期的感受?

  同样,业务团队对经销商的服务,已经不是十年前对接一下,谈谈价格这么简单,经销商的诉求是什么?困难有哪些?怎么帮经销商解决?冲锋在第一线的业务员都清楚吗?

  第三,现在技术的发展与日俱进,已经不是十年前吹嘘自己电机最强,就能做行业第一了。产品研发是不是真的了解消费者,走进市场?除了概念化的车型为品牌宣传打打高炮,有没有接地气,可以在市场里和对手对抗的战斗车型?有没有通过拉高品牌势能,让经销商保持高利润的养家车型?

  雅迪有冠能,绿源有液冷电机,台铃有云动力,请问新日给消费者传达的产品优势是什么?汽车级锂电吗?那不是把新日和爆炸划等号了,谁还敢买你?

  纵观行业,想冲击行业第一的品牌很多,爱玛、台铃、新日、绿源都有想法,包括这两年发展很快的九号,也很有爆发的实力和潜能。

  但要做第一,不是躺着做梦就能实现的,企业要拿出真正行之有效的手段,从根本意义上解决问题才行。

  关于新日的问题,毒娘子会继续跟进,有想给企业提意见的经销商也可以畅所欲言,“忠言逆耳”我们希望企业能够听到经销商的声音,用行动推动新日“重回第一”。

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